2014年1月17日，公司2013年度先進表彰大會在金壇隆重召開。公司董事長曹堅、總裁朱洪章、各公司主要負責(zé)人、中層助理及以上管理人員、作業(yè)長及部分管理、技術(shù)骨干、先進員工等參加了表彰大會。會議由公司黨委副書記韓巧林主持。

        會上，公司總裁朱洪章代表公司經(jīng)營層向大會作了《外拓市場、內(nèi)抓管理、創(chuàng)新求變、實現(xiàn)跨越——齊心協(xié)力為打造內(nèi)涵式“精致企業(yè)”而努力奮斗》的工作報告。朱總的報告全面分析、總結(jié)和回顧了公司2013年取得的經(jīng)營業(yè)績及工作成績，指出了2013年工作的不足，提出了2014年的奮斗目標及主要工作抓手。

        朱總指出，2013年對于常寶來說是不平凡的一年。公司按照2013年計劃預(yù)算會確定的“求變求強，做專做精做特”經(jīng)營理念，緊盯目標，真抓實干，創(chuàng)新求變，轉(zhuǎn)型發(fā)展，實現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展，取得了難能可貴的成績。2013 年，公司在整個行業(yè)不景氣的形勢下，多項經(jīng)營指標依然保持增長態(tài)勢。

        朱總強調(diào)，2014年公司要按照“六抓六求”的工作安排，重點做好以下八個方面的工作：一是狠抓市場開拓，確保公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展；二是推進精益管理，全面提高生產(chǎn)運行質(zhì)量；三是加大研發(fā)投入，積極推進研發(fā)體系建設(shè)；四是抓好項目管理，努力提高項目運作水平；五是提升管控能力，著力降低公司經(jīng)營風(fēng)險；六是抓好安環(huán)管理，推動企業(yè)和諧健康發(fā)展；七是加強隊伍建設(shè)，著力提升干部綜合能力；八是促進文化沉淀，提升公司的文化軟實力。

        會上，股份公司副總經(jīng)理姚偉民宣讀了《關(guān)于常寶2013年度先進集體(班組)及先進個人表彰決定》后，公司領(lǐng)導(dǎo)先后為先進（表揚）集體、先進作業(yè)區(qū)（班組）、明星管理者、明星作業(yè)長（班組長）、明星員工、優(yōu)秀員工、常寶新人獎等獲獎?wù)哌M行了頒獎，獲獎?wù)叽硐群筮M行了發(fā)言。

        會議最后，公司董事長曹堅作了重要講話。

        曹董事長首先代表公司董事會對獲得公司表彰的先進團隊和個人表示熱烈地祝賀，向他們在過去一年里付出的辛勤勞動表示衷心的感謝。

        曹董事長指出，2013年公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，較好的完成了2013年度預(yù)算工作。各公司的綜合實力不斷增強，特別是常寶精特能源管材公司進入全面調(diào)試和規(guī)模化生產(chǎn)階段，為公司2014年的各項工作再上新臺階新水平，打下了堅實的基礎(chǔ)。

        曹董事長強調(diào)，未來2-3年，將有大批的企業(yè)淘汰，競爭將異常激烈。常寶經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ)，面對新形勢新任務(wù)的要求，常寶必須進一步轉(zhuǎn)型發(fā)展。針對2014年的工作，曹總提出三點要求：一是要進一步提高公司的生存能力和綜合競爭力；二是要全面高質(zhì)量的完成公司2014年的計劃預(yù)算目標；三是要全面推動公司轉(zhuǎn)型和變革工作，讓常寶變成一個健康地、可持續(xù)地、有特色地的受社會尊重的企業(yè)。曹董事長最后祝公司全體員工馬年大吉，馬到成功！

        會議最后，黨委副書記韓巧林作了會議主持總結(jié)。表彰大會在熱烈的氣氛中結(jié)束。

        當晚，與會人員一起參加了先進表彰大會文藝晚會。(文/劉志峰)